Claro que Aracaju e Barra dos Coqueiros são cidades componentes da Grande Aracaju. E que a capital sergipana é a maior cidade do estado e que a Barra é das que mais cresce nos últimos tempos. Mas, em relação aos dados de duas pesquisas de avaliação de gestão nos dois municípios, as coincidências não param por aí! Duvida? Pegue a visão, então!

Vamos começar pelos dados da Barra, que divulgados na última sexta, 26, por Luiz Carlos Focca, na Metropolitana: a gestão de Airton Martins (PSD), a quarta dele na cidade, tem 72,33% de aprovação, contra apenas 15,51% de desaprovação e Não Soube/Não Respondeu pontuando 12,16%. Essa pesquisa foi feita pelo instituto Global Tecnologia e Pesquisa, ouvindo 800 pessoas nos dias 15 e 16 de julho, com margem de erro de 3,4% e intervalo de confiança de 95%.

Agora vamos aos números de Aracaju, divulgados neste sábado, 26, na Coluna Bastidores do Portal Fan F1, por Narcizo Machado, da Fan FM: a gestão de Emília Corrêa (PL) é aprovada por 56,7%, desaprovada por 25,5% e Não Soube/Não Respondeu fica em 17,8%. Essa pesquisa, por sua vez, foi realizada pela Unidade de Informação, Pesquisa e Consultoria LTDA, ouvindo pessoas em 40 bairros da capital entre os dias 1º e 7 de junho, com margem de erro de 3% e intervalo de confiança de 95,45%.

Assim vamos lá pras coincidências além das óbvias: Airton, na Barra, e Emília, em Aracaju, são aprovados pela maioria. E embora o gestor barracoqueirense tenha números estupendos, a aprovação da gestora aracajuana não deixa a desejar de maneira alguma.

E a mais interessante relação entre os dois números de aprovação se dá pela péssima situação em que ambos encontraram as cidades que administram. Airton, só pra se ter uma ideia, encontrou uma cidade com diversas obras paralisadas ou mesmo abandonadas e ainda teve um problemão, que ele vem resolvendo desde o início do ano, nos programas sociais da prefeitura da Barra que, finalmente, voltaram a atender quem realmente precisa.

Já Emília, ainda na virada do ano, pegou a gestão passada deixando de pagar, velhacando mesmo, a empresa de coleta de lixo, o que gerou um desgaste inicial já superado pela atual empresa em operação no setor, além de pegar uma frota de ônibus sucateada ao extremo e ter, em tão pouco tempo, dado respostas satisfatórias e em forma de trabalho com a renovação da frota e a chegada dos primeiros modelos 100% elétricos da história de Aracaju.

Assim, as aprovações dos dois são satisfatórias, embora possam crescer ainda mais. Airton, por exemplo, ao final de sua terceira gestão alcançou mais de 85% de aprovação, percentual que ele deve buscar nos próximos meses, especialmente com ações voltadas pra área de saúde.

Já Emília, em sua primeira gestão, beirando os 60% de aprovação em pouco mais de seis meses de gestão, também deve buscar otimizar a saúde municipal como forma de alavancar ainda mais esse índice.

Em suma: Emília Corrêa, em Aracaju, e Airton Martins, na Barra, para além da aprovação que possuem nesse momento, têm mais uma coisa totalmente em comum: ambos ‘descascam abacaxis’ deixados pelas gestões passadas e, até aqui, e cada um a sua maneira, estão se saindo muito bem, sim senhor e sim senhora! É isso!

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